Procesos probados para aumentar la escalabilidad
Un considerable aumento de inversores
Si no percibes el valor podrás irte sin costo
Con más de 21 años de experiencia internacional en desarrollo de negocio y gestión empresarial.
Ha fundado 6 empresas e impulsado más de 50.
Recientemente, como CGO en eRational (Republix), ha implementado herramientas de crecimiento que han contribuido a incrementar los beneficios del grupo de 10.000 dólares a 12 millones.
Hola,
El simple hecho de que estés aquí demuestra que seguramente contemples abrir un nuevo ciclo en tu vida y que eres una persona proactiva.
Ojalá todo el mundo tuviera la misma actitud que tú, pero por desgracia no es así.
Las consecuencias son ventas de empresas por debajo del precio esperado y condiciones no muy favorables.
Por ejemplo, según un estudio que Wells Fargo realizó con 2.500 empresarios.
El 75 % de los emprendedores se arrepienten de haber vendido su empresa en el primer año tras la transacción.
Esto que te acabo de contar lo aprendí a base de errores y aciertos durante mis más de 20 años de experiencia en dirección empresarial, marketing y ventas en países tan distintos como:
☑️ Inglaterra
☑️ Finlandia
☑️ Alemania
☑️ España
☑️ China
☑️ Canadá
En este tiempo he participado en el crecimiento de 48 compañías y fundado otras seis.
Lo que me ha servido para absorber todos los conocimientos posibles sobre cómo:
💰 Aplicar procesos de escalabilidad comprobados.
💰 Encontrar el máximo número posible de inversores.
Y, en definitiva.
💰 Preparar de la mejor manera a las empresas para la venta.
Mi objetivo es devolver al mundo empresarial una parte de todo lo que me ha dado.
Por eso, he preparado una guía con todo lo que descubrí de los procesos de venta y cómo puedes maximizar el valor de tu compañía.
Puedes dedicar los próximos 20 años a averiguar cómo vender tu empresa al mejor precio o apoyarte en quienes ya saben cómo lograrlo.
Nosotros ya hemos recorrido ese camino y ahora queremos acompañarte
No basta con haber estudiado en Harvard, Stanford o IESE, o haber sido socio en PwC, JP Morgan o McKinsey. Para formar parte de NIO Ventures es indispensable haber sido empresario.
Gracias a nuestros años de experiencia hemos desarrollado una metodología de trabajo única.
Estas son sus principales aristas:
Genera un gran embudo de inversores y atrae a compradores nacionales e internacionales.
Sigue métodos probados de escalabilidad
para lograr tus objetivos.
Entrénate para las negociaciones y pierde el miedo a levantarte de la mesa.
Deja las prisas para los principiantes. Vende únicamente cuando llegue el momento idóneo.
Ni somos…
❌ Una consultora.
Tampoco…
❌ Un banco de inversión.
No nos limitamos a trabajar con nuestra propia red de inversores.
absolutamente…
No pretendemos vender lo más rápido posible sin importar las consecuencias.
Sí somos…
✔️ Un gran equipo de partners con experiencia en venta de empresas.
Todo nuestro equipo ha fundado y liderado su propia compañía.
Sí somos…
✔️ Capaces de ponerte en contacto con inversores nacionales e internacionales
Además…
Darte las mejores garantías posibles.
Fijamos los objetivos del proceso de venta, diseñamos un plan de acción y elegimos los procesos de escalabilidad que se ajusten a tus necesidades.
Implementamos los procesos de escalabilidad necesarios para incrementar el valor de tu empresa.
Te acompañamos en las tareas propias de la venta. Generamos un gran embudo de inversores, calificamos posibles compradores y te preparamos para la negociación.
La mayoría de consultoras y expertos exigen un contrato de exclusividad para iniciar el acompañamiento.
En cambio, nosotros estamos seguros de lo que hacemos y de que te seremos de utilidad.
Te damos un mes de prueba completo.
Y, si decides no continuar, te devolvemos cualquier pago sin preguntas y sin un contrato de exclusividad.
Es decir…
Mantienes la libertad de explorar otras opciones si así lo deseas.
Confiamos tanto en la eficacia de nuestro proceso que…
Si durante los primeros 30 días éste no cumple con tus expectativas.
Te devolvemos el dinero.